7月17日至20日，中澤集團2025年中工作會議在北京成功召開。集團領導、各部門人員及各企業領導班子成員160余人參加了為期四天的會議。本次會議通過系統培訓、問題剖析和深入座談等環節，導入現代管理理念，深刻剖析深層次問題，明確下半年重點任務，為集團下一階段發展錨定戰略方向。
17-18日，集團組織了《以奮斗者為本的組織、績效與激勵》主題培訓。培訓聚焦組織變革、流程再造、績效與激勵等核心內容，通過理論授課、案例分析和分組研討等形式，強化以客戶為中心的奮斗理念，為客戶創造價值。
7月19日，總經理首先做了題為《踐行高質量發展 全力構筑產業互聯新通道》的中澤集團2025年中工作報告。他指出，2025年上半年，中澤集團聚焦管理提升、深化智改數轉、構建產業互聯，取得了階段性的成果。但是集團內部在年齡結構、治理體系、發展理念上依然存在一定的短板。下半年要著力解決當前問題，保持生產經營穩中有進，全力助推產業互聯生態系統建設。隨后，集團重點項目、重要企業逐一自我剖析上半年存在的短板與挑戰，董事長深入探討后指出根本問題、給出調整方向。
7月20日，會議以“萬聯易達產業互聯網生態系統”為主題展開座談。全面解讀了萬聯易達，其是以自主研發的通用技術系統為底座，以人工智能應用平臺、商品交易平臺、整車物流服務平臺、數智金融平臺為支撐的四位一體新型產業互聯網生態系統，致力于幫助中小企業紓解運營中的堵點，提升其社會資源配置效率。
20日下午，董事長發表講話，明確集團接下來工作的兩大方向：一是全面推進戰略轉型，加速產業互聯網生態系統建設；二是深入落實培訓內容，聚焦組織變革與流程再造，激活組織效能。
本次會議的成功召開，不僅系統導入了前沿管理理念與實用工具，更以刀刃向內的勇氣深刻剖析了自身問題，精準錨定未來發展的戰略方向。集團將以此為新起點，全面賦能產業互聯網建設，加速推動組織變革，以全新面貌努力完成使命，向更高更新的目標堅定邁進！